• 日経ビジネススクール 

    ビジネス・仕事の質を高める「企画・発想力トレーニング講座」

    2019年 8月13日(火)14日(水)2日連続

    基礎講座ではアイデア発想の基本方法を学ぶと共に、そのアイデアがきちんとビジネスとして成立するかどうかの視点も持ち合わせるようにデザインされています。本講座では、方法を体に染み込ませるようにワークを中心に展開していきます。一方的な講義ではなく、やり方を伝え、実践する。その繰り返しで「企画・発想力」を強化します。

    応用編では、より高度な方法を学ぶことによって、これまでにないサービスを生み出すことを主目的にプログラムデザインしています。また、ビジネスリーダーとして、管理や戦略においての発想力をジャンプアップさせるワークも取り入れており、より実践的な内容になっています。
    本講座は、基本編同様に方法を体に染み込ませるようにワークを中心に展開していきます。一方的な講義ではなく、やり方を伝え、実践する。その繰り返しで「企画・発想力」を強化します。

    リクルート

    マネジメントスクール

    未来型キャリアデザイン 

    ~「人生100年時代」の

    キャリア戦略を考える~

    人生100年時代――長く働き続け、自力で稼ぐことが求められるサバイバル時代に私たちは間もなく突入します。本コースでは、今のうちから取り組んでおきたい「人生100年時代」のキャリアデザインについて、「マルチキャリアフレームワーク」をもとに考えていきます。今、そして未来に、どのような「無形の資産」を自分の中に蓄えキャリアを作っていけばよいのか、のヒントを見つけていただく3時間のプログラムです。

    リクルート

    マネジメントスクール

    クリエイティブシンキング

    ~企画づくりにすぐ役立つ!

    「方法」としてのアイデア発想法~

    「アイデアの発想は才能によるもの」――そんなふうに思っていませんか?企画立案やアイデアの生成は「方法」に宿ります。方法がわかればアイデアは量産できます。つまり、「才能」ではなく「スキル」なのです。本コースでは、アナロジー思考/SCAMPER法(7つの問いかけ)をベースに、企画づくりに明日から役に立つ「実践的アイデア発想法」を3時間で体得していきます。

    浦和をフィールドワークした時の発見と仮説をRADIOで話しました。

    埼玉には海があって、船を巧みに扱っていた出雲の民がかなり古くから活動をしていた。その痕跡をフィールドワークから語ってみました。対談相手は同じ埼玉出身の豊田圭一さんです。

  • MARKETING TRAINING

    日経ビジネススクールで常に顧客満足度が高い研修内容の一部をご紹介します。

    オリジナルのフレームワークとマーケティング眼で、実践に役立つ研修メニューです。

    1:2層構造のマーケティングデザイン(Marketing Model +)

    ベースとプラスオンの2層構造でマーケティングを組み上げる

    売上というは、2層構造で出来ています。既存顧客がずっと売上を支えてくれている「ベースセールス」と

    新規顧客によって上乗せされた「プラスオン・セールス」の2層構造で出来ています。

    Marketing Model + は、売り上げを2層構造で見ることで、ターゲットやプロモーションの役割を明確にします。

    2:アナロジー思考(AnalogyThinking)

    フルモデルチェンジの方法論

    ビジネスにイノベーションを起こすには、表層的類似と構造的類似を見出すアンテナをたて、

    面白がることから始まります。あらゆるビジネスに注目して、面白い構造や機能を分析し、

    自分のビジネスに融合させることがフルモデルチェンジを引き起こす方法です。

    3:ビジネス構造投射法でイノベーション

    マーケティング・イノベーションの新しいアイデア

    ビジネスでイノベーションを起こす手法として、僕が参考にしているのはノースウェスタン大学のDedre GentnerのSturacture Mappingの手法です。この構造投射はシンプルに言えば「アナロジー(類似思考)」につながる構造体を全く違う領域に投射することによって、新しい構造体を生み出すのだが、これをビジネスに転用したものです。この視座を持つことによって、クライアントのイノベーション思考を加速させます。

  • BOOKS

    アイデア発想や企画立案、マーケティングに関わる書籍を出版しています。

    ビジュアル マーケティング・フレームワーク

    日本経済新聞出版社(2016年7月)

    スピードが求められる今日のビジネス環境において、フレームワークが持つ「ビジネス構築ツール」と「コミュニケーション・メディア」としての機能は、実はリーダーが有してなくてはならない必須要素です。日々変化するビジネスの現場で柔軟にフレームワークを使いこなし、あるいは作り出して、チームを統率していくことがリーダーの役割であるならば、フレームワークに対する深い理解と蓄積こそ、リーダーを育成する上で欠かせないものになるはずです。

     

    本書は、フレームワークをただ単にカタログのように集めた本ではありません。P.コトラーが提唱するマーケティング・プロセスに準じ、その段階ごとに適切なフレームワークを選択・配置しました。順序の通りフレームワークを活用すれば、そのまま事業計画書の骨格ができるように工夫してあります。また、フレームワークの活用イメージとして名古屋から世界に組み飴を発信する「まいあめ工房」の事例を丸ごと収録しています。中小企業が取り組める「地方創生」のヒントを沢山盛り込みました。ぜひ、ビジネスソリューションのツールとして活用ください!

    企画のつくり方

    日本経済新聞出版社(2015年5月)

    企画発想、コンセプトづくりから戦略立案、プロモーション設計、プレゼンまでの全プロセスを解説する「企画づくりの教科書」です。

     

    僕が長年コンサルティング業務を行っている音楽業界の面白いケースをふんだんに盛り込んでおり、サクサク読める書籍です。

     

    「漢字コンセプトピラミッド」「戦略ルートマップ」といった、オリジナルツールを紹介しています。企画担当になりたての新人から基礎を確認し直したい現場リーダーまで役立つ内容です。書籍にある「ワーク」を通じ、仕事に役立つ実践力が身につくようにデザインしています。

     

    本書は日経ビジネススクールで人気の講座「企画・発想トレーニング講座」をベースに再構成しました。

    読書HACKS!

    講談社+α文庫(2013年)

    高校の時にSくんという読書家がいて、大学入学前に僕は彼から河合塾の鶴岡先生がリストアップした読書リストをもらったんです。で、Sくんに「大学生活は暇なんだから本読め!」と言われ、確かに暇だったんで素直に従ってみたんです。そうしたら読書にはまってしまった。読書が苦手の僕がどうやって意識を変えていったのか。本書を読めばその変容プロセスや読書のツボがわかると思います。

     

    実は読書ってインプットではないんです。アウトプット、すなわち創造をするための準備として「読書」を行うと、人は変わるんですよ。ブログでも大学のレポートでもなんでもいい。アウトプットを前提にして読むことを習慣化すると、批判的にも読むし、物足りなさが出て来れば自然と大量に読むようになるはずです。副題で「知的アウトプットにつなげる超インプット術」としているのは、そういう考え方の背景があるからです。

     

    この本を書くために100冊以上の読書論を読み、実験をしました。その結果を踏まえて、誰でも実践できる「究極のリーディング術」をカタログ的に紹介しています。

    「キャリア未来地図」の描き方

    ダイヤモンド社(2013年)千葉智之氏との共著

    千葉さんとはじめて出会った当時、僕はエイベックス、千葉さんはリクルート(今も)のサラリーマンでした。現場でバリバリ働きながら、一方でビジネス書を書いたり、イベントを立ち上げたり、自分でやりたいことを週末に行っていました。それで「ダブルワークっていいね」と意気投合し、「もしかしたら、僕たちのような生き方が近い未来の働き方なのかも」と千葉さんと話をしたのが始まりです。

     

    僕も千葉さんも会社でものすごくストレスがある立場でした。でも、週末にやりたいことをやっているからストレスが解消されているのかもしれないね、ライスワークは辛いけど、片方にライフワークのような生きがいを抱えて生きているとストレスが半減するのかもしれないね、SNSの時代だし、ライフワークが突き抜けたらライスワークに化けるかもね、と話したのは東日本大震災発生の4日後でした。赤坂のカフェで「未来を明るく照らせるような本にしたいね」と話しながら、まとめあげた本です。

    アイデアを形にして伝える技術

    講談社現代新書(2011年)

    “効率的インプット”から“相手に確実に伝わるアウトプット”へ。

    そこからまた“新たなインプット”へ…。

     

    アイデアが溢れ出る「仕組み」づくり=データベース構築と型の効用、自分らしい文章の書き方を生み出す「ルール」を解説しています。

     

    ビジネスマン向けですが、大学生にも読めるように描いた
    “仕事の教科書”です。

     

     

    IDEA HACKS!

    講談社+α文庫(2012年)/ 東洋経済新報社(2006年)
    小山龍介氏との共著

    デビュー作です。広告代理店同期入社の小山龍介氏との共著です。

    アイデアをサクッと生みだすための準備や仕組みや考え方をカタログ的に網羅したHACKS!シリーズの原点となった作品です。

     

    内容は僕と小山のネタが半々。お互い文章に癖があるので、お互いの文章を加筆編集し、トーン&マナーを合わせながら原稿を作成しました。今から10年近く前の作品で、今読むとすごく古い感じがしますが、デビュー作というのはコンテンツが溢れていて、勢いを感じるから不思議です。映画監督もミュージシャンもデビュー作品というのは、その人が培ってきた生き様や人柄が露骨に見えるもの。広告代理店というアイデア勝負の会社に入社し、それぞれの部署やビジネスフィールドで経験してきた「雫」のようなものがキラリと光る作品に仕上がりました。結果、ビジネス書としてヒット作品となり、6年後、文庫化することができました。とても記念碑的な作品です。

  • Business Field

    Harajiri Marketing Designでは、さまざまなマーケティング領域のサポートをしています。

    クライアントの中に潜むアイデアの種を見つけて、発芽させる。そんな仕事をしています。

    Marketing Consulting

    マーケティング

    コンサルティング

    企業のマーケティング支援をしています。長年、エンタテインメント会社でアーティストやモデル、タレントたちのマーケティングサポートを行っています。

    Personal Brand Support

    個人の

    ブランドサポート

    ミュージシャンやモデルのブランディングスキルを一般個人に当てはめて、数年後の自分像を探るワークを行っています。

    Product Development

    新商品開発

    ビールメーカーやお菓子会社の新商品開発を行っています。また、新規事業開発支援も行っています。

    Creative-Cooking:料理で創造性開発

    料理という身近な作業を通じて、創造性開発のワークショップを行っています。とても楽しいワークです。

    Promotion Planning

    プロモーション

    企画立案

    映画やアニメーションの宣伝戦略や事業計画を立案してきました。

    Area Branding

    地方創生

    ブランディング

    世界観光都市NO1の京都市のファンづくりを軸としたブランディング・プロデュースをエイベックスグループと連携して行っています。

    Training Instructor

    企業研修講師

    日経ビジネススクールでマーケティング視点に基づく企画立案の講師を5年以上行っています。また、個別に企業研修講師もお引き受けしています。

    Personal Brand Counseling:

    個人ビジネス

    カウンセリング

    1ヶ月かけて、自分自身の経験や価値の棚卸を行い、未来への価値再構築のシナリオをつくっていきます。ご興味のある方は、下記よりメッセージください。

     

  • The Blog

    日々考えていることを記事にして残しておきます。

    2019年1月16日
    2019年正月からダイヤモンド・オンラインで僕と千葉智之さんの共著『キャリア未来地図の描き方』が再びフューチャーされた。2013年に出版された本だから、6年前に世に出したことになる。この本の中で僕らは、キャリアはライスワーク(生きていくためにお金を稼ぐ仕事)とライフワーク(やりたいことをとことん楽しむ活動)をペアでシナジーを生み出していくことが未来のスタンダードになるだろうと予測した。会社で出世を目的とした昭和的一本道のキャリアはストレス社会を招き、鬱になる会社員を量産する。僕や千葉も情報産業に属し、社会人の中では相当残業時間の負荷もある業界だ。しかし、僕らの周りにはストレスがありながら...
    2012年のメモから抜粋しました。 ------------------------------------------------------------------「いまは、やれ大企業だ、グローバル企業だ、大国家だと言っているけれども、そういうものが重要ではない。私の言っていることも、君の言っていることも、スウェーデンの学者の言っていることも、結局は、突出した個人にかなうものはない。そこまで来たのが二一世紀だ、ということだ」(大前研一)  「個人の時代」が勢いを増している背景には、「メディアのパーソナライズ化」がある。パーソナライズ化の波は15年周期で大きな波が到来すると言われている...
    2018年3月19日
    いまでも僕のパソコンのなかには"mihimarketing"というファイルがある。いまこのファイルを覗くと結構面白いし、やっぱり感慨深いものがある。 実は僕がはじめてプロジェクトにがっつり入れてもらい、音楽業界のABCを教えてもらったのが、mihimaru GTだった。 2005年に音楽業界へ転職して、とりあえずプロダクションに所属しているアーティストの音楽を全部聴いた。そのなかで「これは!!!」という音楽が1つだけあった。それがmihimaru GTのmihimarhythmというアルバムだ。 とにかく、転職まもないのに自分の席でヘビーロテーションして、周りにいるデスクの人が「はらじり...
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  • Clients

    取引先/研修先

    エイベックス・グループ

    株式会社NTTドコモ

    日本放送協会

    株式会社フジテレビジョン

    株式会社オリエンタルランド

    株式会社ジュピターテレコム

    凸版印刷株式会社

    ヤマトシステム開発株式会社

    アフラック(American Family Life Assurance Company of Columbus)

    サッポロビール株式会社

    ユニバーサル ミュージック合同会社

    レンゴー株式会社

    株式会社NTTコミュニケーションズ

    株式会社バンダイナムコ
    エンターテインメント

    日進乳業 株式会社

    株式会社 良品計画

    新生フィナンシャル株式会社

    株式会社HIROTSUバイオサイエンス

    Spring Airlines Japan Co., Ltd.

  • Price

    コンサルティング業務や企業研修、講演の値段の目安をお伝えします。

    マーケティング・コンサルティング/ブランド・コンサルティング

    月4回(毎週1日ペース):月額50万円 〜 / 月8回(毎週2日ペース):月額100万円 〜 (税抜)

    企業研修(マーケティング戦略基礎/企画発想/宣伝プランニング 等)

    1日研修(9:00〜17:00):50万円  〜 / 1泊2日研修 :100万円 〜(税別)

    講演会

    1時間:10万円 〜(税抜)*内容やテーマによって値段は変わります。

    個人ブランドのカウンセリング

    1ヶ月:10万円(税抜)*1ヶ月で4つの課題ワークを行い、そのワーク内容に基づいてカウンセリングを行います。
    すべてインターネット上で行います。ワークのやり取りはメールで、カウンセリングはSkypeか、Google+ハングアウトで行います。

  • Profile

    原尻 淳一 / Junichi HARAJIRI

    Harajiri Marketing Design 代表取締役

    龍谷大学経済学部 客員教授

    1972年埼玉県生まれ。大手広告代理店入社し、主に飲料のブランドマーケティング業務に携わる。その後、エイベックスグループに転職。多くのアーティストのマーケティング戦略、映画「レッドクリフ」の宣伝戦略立案、アニメ「ONE PIECE」のDVD事業戦略立案を行い、大ヒットに導いた。現在は、主に芸能プロダクションや食品メーカーのマーケティングコンサルタントとして活躍している。ここ数年、新規事業立案に取り組むことが多くなっている。また大学教授として知の技法と実践的マーケティングの講義を行っている。

     

    著書に『IDEA HACKS!』等、東洋経済ハックシリーズ。近著では『ビジュアル マーケティング・フレームワーク』(日経文庫)がある。

     

    日経ビジネススクール講師。

    環境省や厚生労働省の委員等も兼任している。

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    美しいiPhoneの写真撮影を訓練しています!

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